Formation en gestion de la Sécurité

Le contenu et la durée de chaque formation seront définis en fonction des besoins, des stratégies opérationnelles et des politiques techniques de chaque organisation humanitaire.
La formation de base de trois jours est basée sur l'étude de différents contextes et incidents connus par l'équipe de La Cooperativa Humanitaria avec le but d'élaborer un plan de sécurité qui comprends la nature du travail humanitaire, les sources d'information pour son développement et sa mise à jour, ainsi que les facteurs indispensables de la culture organisationnelle.

Cette formation de base en gestion de la sécurité comprends les sujets suivants:

• Introduction au cycle de gestion de la sécurité. Conséquences, avantages et faiblesses des différents modèles.

• Stratégies de sécurité et leurs conséquences. Adaptation à la culture de chaque organisation.

• Analyse de contexte. Outils d'analyse et de schématisation des différents acteurs.

• Gestion des risques. Outils pour l'analyse des menaces et des vulnérabilités. Mitigation des risques.

• Risques spécifiques liés aux déplacements et aux transports. Élaboration des procédures opérationnelles standard (SOPs).

• Risques spécifiques liés aux sièges et bâtiments. Conditions et contrôles de sécurité adaptés au contexte.

• Risques spécifiques liés à l'enlèvement et à la prise d'otages.

• Plan d'évacuation. Préparation et implémentation de l'évacuation d'équipes et médicale.

• Gestion du stress et des traumatismes. Outils pour leur identification et gestion au sein des équipes.

• Obligation de protection du personnel et responsabilité juridique dérivée de la gestion de la sécurité.

Dans une version plus longue de cinq jours, il s'inclut la gestion des incidents critiques en traitant des sujets cruciaux tels que les aspects organisationnels internes, la gestion des familles ou la relation avec les médias.