Formació en gestió de seguretat

Els continguts i la durada de cada formació es definiran d'acord amb les necessitats, estratègies operacionals i polítiques tècniques d'implementació de cada organització humanitària.

La formació base, de 3 dies de durada, s'orienta a través de l'estudi de diferents contextos i incidents coneguts per l'equip de la Cooperativa Humanitària cap al desenvolupament d'un pla de seguretat que comprengui la naturalesa del treball humanitari, les fonts d'informació pel seu desenvolupament i actualització, així com factors indispensables de cultura d'organització.

Aquesta formació base en gestió de seguretat inclou les següents matèries:

• Introducció al cicle de gestió de seguretat. Conseqüències, avantatges i debilitats dels diferents models.
• Estratègies de seguretat i les seves conseqüències. Adaptació a la cultura de cada organització.
• Anàlisi de context. Eines d'anàlisi i mapatge d'actors.
• Gestió de risc. Eines per a l'anàlisi d'amenaces i vulnerabilitats. Mitigació de riscos.
• Riscos específics relatius a viatge i transport. Desenvolupament de Procediments Operatius Estàndard (SOP).
• Riscos específics relatius a seus i edificis. Condicions i controls de seguretat adaptats al context.
• Riscos específics relatius a segrest i presa d'ostatges.
• Pla d'evacuació. Preparació i implementació d'evacuació d'equips i evacuació mèdica.
• Gestió d'estrès i trauma. Eines per a la identificació i gestió en el si de l’equip.
• Deure d’assistència del personal i responsabilitat legal derivada de la gestió de seguretat.

En una versió més extensa de cinc dies de durada, s'inclou també la gestió d'incidents crítics incloent-hi elements crucials com ara aspectes interns organitzacionals, la gestió de famílies o la relació amb la premsa.